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作为一个领导,你可能常常会面对这样的问题,那就是公司中存在着坏员工,解雇他,你可能会觉得太绝情,留着又会给公司带来不利的影响。所以,出于工作利益的考虑,你最后还是会选择把他解雇掉。那么,在解雇员工之前,你可以先做好下面这些事,这样不论是对员工还是对你都是好的。 阅读更多
一年的过去,意味着需求人才的旺季到来,眼下,大家都是忙于策划吸引人才的项目,如何将企业的人才品牌亮点公诸于众,如何完成既定招聘目标,这都令不少人头痛。 阅读更多
从去年到现在看了几百份简历,包括产品运营和产品设计师的职位。我不是 HR,只是想直接看到求职者的状况,看看是不是要换更准确的渠道去招聘对的人。我看简历的目的也很简单:找到可能合适的人,然后约来聊聊。 阅读更多
中小企业的培训管理有三种状况:最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了,未来会越来越少。原因很简单,没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训,但没有培训体系,也没有专人管理,培训时有时无,断断续续。 阅读更多
员工企业如何相辅相成,上海人力资源培训中心给出如下建议:阅读更多
提起一线销售老员工,大多数管理者总是会说老员工思想老化,工作方法保守,不善于学习,对上级领导交待的工作任务完成不积极……老员工真的都是这样吗?老员工真的都是团队负担吗?我认为这恰恰是管理者给自己管理不好找的理由,面对老员工只要我们的管理方法得当,老员工一定是团队里不可多得的财富。阅读更多
都说招聘经理都是一群上承老板中接部门下面员工的“三层超豪华夹心汉堡王”!他们有一个体面的称号:伯乐;他们也有一个悲催的状态:加班找简历!其实筛选简历没那么难,只是你没掌握方法而已。阅读更多
人力资本价值管理时代、以价值创造者为本、小人物也能大创新、粉丝人力资源、人才客户价值体验……这些关键词提炼于先进企业的实践,也代表着未来人力资源及其管理的发展方向。阅读更多
又到了招聘旺季,新的一年里,人力资源又要开始忙碌的工作了,不过工作再忙也要做好规划,否则就会多走很多不必要的弯路。 阅读更多
90后一直都是社会舆论焦点,如今90后已经开始步入社会,走进职场,其个性特点和行为作风也备 受瞩目。有这样一个事例,一个90后职场新人进入了一家世界500强企业,当时可谓意气风发,在众人羡慕的目光中开始他的职业生涯,但是不到半年时间,就 提出离职。阅读更多
2014年,不管是有意还是无意,人力资源管理的专业大厦被轰了好多炮。顽固派仍然会对外面的变化视而不见,不时用“小米没招聘吗?”、“没有我们,谁来发工资、办保险”、“人力资源是固本强基,哪有那么立竿见影?”来负隅顽抗。但变化却就在那里,不管你睁不睁开眼睛,人力资源管理必须“用正确的方式”变得“更加有效”。顺势者,被时代推上风口,逆势者,被时代推下悬崖。 阅读更多
在HR的日常生活中,员工关系管理重要性的体现随处可见,只是我们大多时候都将其分配给法律部门、律师事务所、或者各部门主管来解决,而忽略了其实HR是员工关系管理的主要责任部门。 阅读更多
事实证明,犹太商人是世界上最早懂得招聘人才为自己赚钱的人。可是,人的时间有限,一个人的能量也很有限,于是,犹太人又想出了:"用金钱买时间,用智慧换效率的办法。"也就通过高薪聘请人才,花钱买他人的时间,让优秀人才替自己赚钱。 阅读更多
最近看了一本书《人人都是企业产品经理人》,感触颇多,的确人人都是企业产品经理人,人力资源工作者亦是。 阅读更多
一个管理者问我:一个员工有一件事明明做错了,但他是公司的一个骨干员工,如果我说他,他受不了不干了怎么办?但如果我不说他,他老是犯同样的错误又怎么办?我怎么解决这个两难问题? 阅读更多
“经理自己跟的一个单,让我签协议,后面客户没给钱,经理让我负全责,可我早就想辞职了,现在不知怎么提”,做销售的90后表妹垂头丧气地跟我说。 阅读更多
招聘工作直接关系到企业人才选拔,能否招聘到合适人才,满足用人部门需求,是直接关系到企业长久发展,没有一个企业是不重视招聘工作的;具备招聘能力,为企业选拔合适的人才的岗位是非常重要,企业也越来越会重视。阅读更多
在面试的过程中,很多求职者为了能给面试官一个好的印象,就会编造一些经历或其他的事情。这个时候,面试官只要细心观察他的肢体语言,就可以看得出来这位求职者是否有撒谎。 阅读更多
HR想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天的。其实,在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人,而是当你看上了某一个人才时,彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。阅读更多
21世纪什么最贵?人才。招聘的是否成功对于企业的重要意义可想而知。正因为招聘工作对于企业的重要性,决定了它也是一个非常有技术含量的工作。 阅读更多

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