- 招聘期，老板如何选人 作者：景素奇 2008-07-12
跳槽高峰期到了，不仅经理人为选择新老板而闹心，老板也一样在为选择经理人而困惑。 ……
- 聪明工作 用你的脑子 作者：赵日磊 2008-07-01
一天，一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转，进行他的“走动式管理”。随后，他碰上了一个名叫特德的设备操作员，很明显，特德正无事可做……
- 告诉员工：不确定性是常态 作者：李立 2008-07-01
在过去相对平稳的年代，公司主管尽可以认为商业模式会自动保持永恒。那时，公司追求的是在原来的基础上精益求精，而不是相机而变。……
- 文件筐测评实施按步走 作者：博思创业 2008-06-25
文件筐测评（In-BasketTest），通常又叫公文筐测评，是测评中高级管理人员最常用和最核心的技术。……
- 高效使用企业有限培训资源 作者：杨丽娟 2008-06-10
企业的发展离不开员工，员工的综合素质对企业的发展又有着非常重要的影响。……
- 员工权益保障的SA8000解答 作者：黄帅 王帅 2008-06-10
什么是企业社会责任？众说纷纭，2007年新《劳动合同法》的出台，再一次唤起人们对企业社会责任的审视。……
- 人力资源管理的营销思维 作者：闫磊 2008-06-06
近来，HR圈子里的朋友聚在一起时，谈论最多的话题无非是某某人又从哪家单位跳槽到另一家单位去了。……
- 自由与尊重——有效激励 作者： 2008-06-06
人是由社会需求而引起工作的动机的，并且通过同事的关系而获得认同感。社会性的需求往往比经济上的报酬更能激励人们，而且员工的工作效率随着管理者能满足他们社会需求的程度而改变。 ……
- 麦克风还给顾客 作者：庄素玉 2008-06-04
一种深远的社会转型正在默默进行中。我们产业体系所生产的商品和服务，数量打破历史纪录，而销售的管道也日益多元。……
- 企业面前难念的“经” 作者：萧驰 2008-06-03
35美分留给中国企业，20美元装进美国公司老板的腰包，这是中国制造一个芭比娃娃的利润分配，这种分配印证了中国在国际产业链“微笑曲线”中的尴尬位置。……
- 私企用人的局限性 作者：盛斌子 2008-06-03
这几年在私企里混，感触颇多。其中之一就是对中小型私企老板用人的局限性颇多认识，私企用人到底有什么局限，其中之一乃是：“不问苍生问鬼神”。……
- 客观评价派遣制员工的绩效 作者：黄岳钧 2008-05-28
劳务派遣是近年来发展迅速、问题不小的用工模式。由于其用工的特殊性，对派遣制员工的管理，一直是企业人力资源部的难题之一。……
- 人才培养“三加工”模式 作者：李见明 2008-05-28
DDI对2006~2007年中国的主要大企业进行了调查，发现包括北京李宁体育用品有限公司、柯达、SAP、格雷斯中国有限公司等企业，在过去12~18个月内人才流失增加了38%。……
- 挑选员工九个“不”不原则 作者： 2008-05-28
太过俊美的人。像林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作，他一笑就吸引注意，但我们却做得跟牛马一样。也比较会自我中心、不会协调合作很娇嫩，讲几句话脸就红了。……
- 扁雀兄弟的故事与现代企业 作者：柏明顿 2008-05-26
我们先看完扁雀见魏王的小故事，再看专家对故事的分析，柏明顿管理咨询给您推荐的文章希望您能从中受益。 ……
- 管理效率：授权管理 作者：刘燕君 2008-05-26
现代企业管理中，CEO们要做的三件重要的工作是：授权、与人交流及为可能出现的错误提前作出计划；在竞争日趋激烈的今天，运用好“授权”这门管理科学和艺术，从容地面对一切变化，品尝授权管理所带来的从容与惬意。……
- 企业的新挑战：薪酬与离职率齐涨 作者： 2008-05-23
最近公布的公司年报显示，中国上市公司，尤其是金融业上市公司高管人员的薪资迅猛增长。……
- 羊道？狼道？谈职场中的文化融合 作者：锐泓 2008-05-23
新经济下，中国企业的视野逐步放大至全球，相关的管理读本也涵盖了全球知名企业的成功经验，由此，核心竞争力、企业文化、品牌战略等一度成为企业个体所关注的热点。……
- 企业如何走出员工招聘与流失的怪圈 作者： 2008-05-22
我曾就职于一家上市公司，这家公司是由乡镇企业发展起来的，在当地及行业内有着较高的地位。……
- 是什么造就了员工的消极行为 作者： 2008-05-22
员工在工作方面的懈怠、纪律方面的松散是我们在企业管理过程中经常遇到的问题。我们往往认为产生这种现象的主要原因是员工职业道德差、缺乏上进心。……
- 七种不合格的企业人力资源经理 作者： 2008-05-19
在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。……
- 人才的配置决定企业成败 作者：吴铭 2008-05-15
毛泽东曾言道，思想路线、政治路线决定以后，关键是组织路线。企业发展亦然！发展战略、管理理念决定以后，关键是笼络使用人才。……
- 职业周期的留人策略 作者：燕超 2008-05-15
从上面的两个例子，可见，人员流失无论从财务层面还是非财务层面会给企业会带来很大的负面影响和巨大的经济损失。……
- 老板要做到用人要疑，疑人还用 作者：胡八一 2008-05-12
“用人不疑，疑人不用”这句话说得过于绝对，它与当今企业实际的管理要求相脱节。……
- 80后IT系统 作者：周源 2008-05-10
4月，网龙公司的联席CIO之一、公司副总裁唐兆希看到了他加入网龙4年来最生动的一幕：公司内部博客网站上一则关于电影票订购问题的帖子在很短的时间里被浏览了2万多次，而网龙福州总部的员工不过千余人。……
- 绩效考核中的KPI原理与实施常见问题 作者：吴刚 2008-05-10
据《世界商业评论》一项调查发现，中国企业面临的十大管理难题中，“如何建立有效的绩效考核体系？”排在首位。……
- 人力资源总监由什么人担任？ 作者：岳三峰 2008-05-10
我6年前创业成立了现在的公司。近几年公司规模不断扩大，随着人员的不断增加，公司的职能部门也开始出现，尤其是人力资源部门是我一直都很重视的。……
- “2+1”培训新模式 作者：李彩燕 2008-05-10
“我们老总特别注重对员工的培训，经常要求我买回一些管理类的畅销书让大家学习，还不时从外部请一些知名讲师给我们上课，但实际上效果却并不好。……
- 基于企业生命周期，科学定位总体薪酬 作者：王波 2008-05-10
现代企业理论把企业看作是一个有生命的活体,伴随新陈代谢式的进化，它有着一个可以划分为初创期、成长期、成熟稳定期和衰退期等四个阶段的生命周期。……
- 如何成为年轻员工的好雇主 作者： 2008-05-10
“生活自理能力差；不能吃苦，不管企业财力如何，外出办事总喜欢打的；不务实，总希望干最轻松的活还能拿最多的钱；普遍缺乏责任感和事业心，工作稍不顺心就撂摊儿走人……”……
