- 柳传志：何以成为中国企业家教父？ 作者：佚名 2008-04-23
柳传志对自己也有个评价，认为自己较强的环境适应能力，或者说与时俱进的能力，是取得成功的一个很重要因素。这是一个很到位的自我评价。……
- 管理：意志力的较量! 作者：吕勇 2008-04-22
管理，有很多理论、方法与实务经验，有各种可选择的工具。好的管理者，有感知事物真相的直觉，及抓住事物核心的本能。……
- 让员工及顾客被你感动，并付出激情 作者：万祥军 2008-04-22
要创造一个高绩效、高忠诚度的企业，经理人不但要具备科学的经营理念、理性的思维方式，更要注重运用“感情管理”，要让员工及顾客被你感动，心甘情愿地投入并付出激情。 ……
- 中国第一职业经理人唐骏 作者：黄乐桢 孙冰 2008-04-22
他被称为“中国第一职业经理人”；他在微软10年，在盛大4年；现在，又以10亿天价“转会”名不见经传的新华都……
- 防止员工进入“高压区” 作者：ChrisPenttila 2008-04-21
处于疲惫状态的员工无益于企业经营，快点开始办公室减压行动吧。……
- 蚂蚁没有老大 作者：彼德·米勒 2008-04-19
无论是生物链中较低等的蚂蚁、蜜蜂、鸽子还是与人类相比没有思想的北美驯鹿，智慧群体的组成要素——分散化控制，针对本地信息行动，简单的经验法则——加在一起，就构成了一套应对复杂情况的精明策略。 ……
- 不要成为员工抱怨的领头羊 作者：刘林 2008-04-19
对于年轻的老板，他需要高管在公开场合时时刻刻与他站在一起。他做得对的，支持；他做得不对的，也要捍卫，这是老板一种不可置疑的态度。……
- 关于管理的五点体会 作者：关吉鹏 2008-04-19
作为长期从事企业管理实践的企业老兵，我对管理形成了自己的一些独到体会。 ……
- “拚命三郎”宗庆后 作者：王 博 2008-04-18
宗庆后的人生是从下放农村开始的，农村的那段经历重重地烙在了他的性格里，难以磨灭 ……
- 管理者怎样“管”好自己“管不着”的人 作者：JohnP.Kotter 2008-04-18
高效管理者除了能和上司与下属合作愉快，还要运筹帷幄——“管”好自己权力管辖范围之外的工作伙伴，处理好那些微妙的、难以察觉的横向关系 。……
- 六种领导风格，你属哪一类？ 作者：罗百辉 2008-04-17
在大多数情况下，强制型领导风格是所有风格中最无效的一种。……
- 企业版“三大纪律、八项注意” 作者：佚名 2008-04-16
企业版“三大纪律、八项注意” 郭咸纲 严明的纪律是军队的命脉。遵守“三大纪律、八项注意”是我军无往而不胜的一大法宝。……
- 招商失败与成功，就看这几点！ 作者：黄子豪 2008-04-15
可能很多投资人就是冲这个营销模式而来的！……
- 别拿内部管理说事 作者：傅强 2008-04-15
直达客户内心的体验，是服务经济绕不开的话题，也是留住客户、降低客户流失率的关键，否则，“客户能让企业不平凡”就将成为一句空话。 ……
- 什么是管理工作？ 作者：朱则荣 2008-04-15
管理科学家朱则荣对管理工作的定义：管理工作分为职业管理工作，以及临时管理工作。 ……
- 管理者需要思考什么？ 作者：林永青 2008-04-15
赫尔曼对“组织学习”的理解还是较为深入的。他正确地指出，“普通知识管理中很少有负面知识，但通常这方面的知识比正面知识更重要。……
- 善待员工怨言与牢骚 作者：张清平 2008-04-15
“防民之口，胜于防川”出自左丘明所著《国语路周语上》中的《召公谏厉王弭谤》:“防民之口,甚于防川,川壅而溃,伤人必多,民亦如之。”……
- 如何做“教练式领导” 作者：钱冠华 2008-04-14
命令式领导的方式是照我说的做，榜样式领导是像我这样做，愿景式领导是跟我一起做，关系式领导说你们商量着做，民主式领导则问你想怎样做。教练式领导最特别，有你有我，是——我教你做。 ……
- 善待员工怨言与牢骚 作者：张清平 2008-04-14
“防民之口，胜于防川”出自左丘明所著《国语路周语上》中的《召公谏厉王弭谤》:“防民之口,甚于防川,川壅而溃,伤人必多,民亦如之。”意思是说，阻止人民进行批评的危害，比堵塞河川引起的水患还要严重。 ……
- 经理人必不可有的十个恶习 作者： 2008-04-11
在辞旧迎新之际，经理人们是否也该静下心来理理思绪，抛弃那些在管理中不知不觉形成的坏习惯？因为改变习惯，意味着改变人的思维方式和行为方式。……
- “天眼”塑造企业竞争力 作者：王育琨 2008-04-11
随着社会的发展，人们生活节奏加快，人际关系也更为复杂，你发现自己总被烦心事围绕着，上司的教诲，繁重的工作，家人的唠叨，你的精神每天都绷得紧紧的，得不到一丝喘息的机会。……
- 大企业家的七个性格特征 作者：朱则荣 2008-04-11
你的个性是否适合创立取得巨大成就的企业？著名学者、管理大师朱则荣说：企业家和商人是完全不同的两种人，要取得举世非凡的成就，仅有热情是远远不够的，每一个人都极力地想成为名动天下、红极一时的企业家，但并非每个人都有这种资质。……
- 企业老板：您当好了员工的心理医生了吗 作者：周理民 2008-04-11
和一些企业老板朋友聊天，常常听有人抱怨：员工管起来真难，员工不听话。但当我问他你了解员工吗？你了解员工的心理吗？……
- 权力“恐怖”与“板凳理论 作者： 2008-04-11
消息一出，立即引来网络热议（好在有网络）。有人认为，一次瞌睡的直接后果并不严重，但瞌睡中反映出的官员的惰性才最可怕，而此次昆明市以“零容忍”的态度处理会场陋习，让人看到了激发官员积极性的有效途径。……
- 王宽诚的远见与陈调甫的营销 作者： 2008-04-11
王宽诚（1907—1986），浙江宁波人，少年时曾在纸行当学徒，后来在香港神奇地拿钱买“纸”，拿“纸”变钱，不知是否与此有关。……
- 物本管理、人本管理和心本管理 作者：陈永秀 2008-04-11
若依据吴甘霖提出的“中国式管理”即《心本管理—管理学的第三次革命》的观点，那么管理学理论的发展历史大致经历了物本管理、人本管理和心本管理三个发展阶段，总的趋势是管理的柔性化。……
- 不要让企业文化成为领导文化 作者：韦华伟 2008-04-11
很多人都说企业文化就是老板文化或者领导文化，但是安然的轰然倒塌和中航油新加坡公司的财务危机，都说明了如果领导文化成为企业文化的主流，失败似乎不可避免，只是时间的问题。……
- 哪个国家“工人荒”全球最严重 作者：佚名 2008-04-10
深圳社会观察研究所创始人刘开明在南京调研。他发现，这里的工人全部是本地农村妇女，一个月的工资在800到900元之间。……
- 企管：娃哈哈达能合作除了钱什么都没有 作者：佚名 2008-04-10
国人大代表、娃哈哈集团总经理宗庆后在今年的3月很是引人注目：10年前率先为中国饮料业引进外国战略合作者的他，却向全国两会提交了一份“加快立法限制外资并购”的议案。……
- 我眼中的四种鲜明国企管理方式 作者：佚名 2008-04-08
中国的企业家，只要学会做金钱的主人，有了钱后梦就会越来越多。 ……
