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����人们经常跟我说,时间很宝贵,稍纵即逝。 �Ķ����
����以下的四组问题,可以帮助你快速地确定自己是否缺乏影响力:�Ķ����
����在长篇电视剧《贞观长歌》里,当长孙无忌在长安抓到魏征等人要把他们送上刑场砍头时,被李世民拦住了。李世民和魏征间有一段经典的君臣对话,李世民说服魏征为大唐服务,大胆启用魏征,从而开启了大唐的贞观之治。�Ķ����
����塑造个人品牌是一种必不可少的领导能力,而不是自我宣传活动。成功的领导者不仅了解这一点,而且坚持通过服务他人来提升自己。根据我们组织的研究显示,能成功塑造个人品牌的领导者不足15%,而日常行动符合自身品牌的领导者更是只有5%。谈论如何塑造个人品牌的领导者数不胜数,不过真正将之践行的领导者却寥寥无几。这便解释了为什么领导者很难重塑自我:只有32%的领导者会把自己视为变革推动者——所有领导者都要成为变革推动者,否则将面临淘汰。�Ķ����
����如果你希望成为自己所处行业里的“思想领袖”,并且为你的网站带来更多流量,内容营销绝对是最有效的方法之一。不过,很多公司并不知道如何创建内容,也不知道如何发布内容,通常我们会听到下面两个问题:�Ķ����
����《房间里的领导者》认为,提前做好准备,不仅有益于你掌握领导必需的能力和驾驭领导应有的风度,也能增加你升职的砝码,因为同事们会不由自主地把你当成上司。作者总结了8种方法搭建成为领导者的地基。�Ķ����
����杰克?韦尔奇、乔布斯、张瑞敏、马云等,毫无疑问是优秀的企业家、领导者。领导者的成功,其个人的能力和魅力起到了至关重要的作用,但是,某种程度上来说,优秀的领导者是个案,即无法复制。但不可否认的是,领导者还是拥有某些共同特质,这也是领导力研究的现实基础所在。�Ķ����
����没人拥有迈达斯点石成金的本事。即使是成功的领导和伟大的团队都会有不如意的时候。这正是事物运行的方式。有时陷入困境,源自不可预见的状况,有时是因为团队里的某个人出了差错。无论何种原因,由差错而引发的负面效能,其程度深受领导应对措施的影响。在这种检验领导水平的时期,成功领导深知他们的团队成员十分留心他们的一言一行。他们也知道团队极为看重领导们的表达方式——他们的身体语言,抑扬顿挫的程度,音调,以及其他意味深长的微妙暗示。 �Ķ����
����行动学习就像是一条项链,围绕主题将测评、课程、教练、管理咨询等领导力发展工具像珍珠一样串起来,具有精准性、实效性和体验性的特点,最终达成问题解决和领导力提升的双重目的。 �Ķ����
����招聘几乎是所有创业公司最头疼的一个问题,什么样人才是最适合公司的?这个难度堪比找到一个完美的人生伴侣。创业公司需要的人才需具备哪些素质?又如何在面试中巧妙地发现?又该如何将这些与自己的公司相结合,招到最适合的人? �Ķ����
����某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。�Ķ����
����说到管理,人们很喜欢谈论《红楼梦》中的王熙凤,欣赏她协理宁国府时的魄力。但从她短促的一生来看,她的管理是失败的,为什么? �Ķ����
����许多企业实际上是依靠一个“能人”老板起家的,跟员工的感情不错,但严重缺乏科学管理,企业大了就不好办。另一种现象是,企业雇佣了很多“庸人”做管理,这些人只能选出比他更“庸”的人,这样的组织,怎么能有前途呢?�Ķ����
����如果你是员工,你是否经常从你的领导那里收到关于你工作的反馈或建议? �Ķ����
����下面的十条建议,是我希望在我40岁开始做高管时就有人能告诉我的。我犯过的错误是,我没能全部遵循。 �Ķ����
����衣着打扮,不能邋邋遢遢,随随便便地穿上人字拖到单位上班,即使单位对这块没有强制规定,但是也不能给下属留下一个如此印象,因为此时的衣着打扮也会影响到下属对你其他事情的能力有所怀疑;�Ķ����
����某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。�Ķ����
����作为一名管理者,回顾自己这些年的管理操作和心得,觉得要带好团队,除了通行的管理方法、经验和模式外,重点要做好“五给一帮”。 �Ķ����
����作为国企改革顶层设计方案的《指导意见》公布,再次将职业经理人制度推到台前,这意味着,国企职业经理人制度迎来新的机遇。�Ķ����
����作为领导者,只锻炼自己的观察技巧是不够的,你还要帮助组织内其他人克服障碍,发现并铲除不良行为�Ķ����

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