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����一个企业倒闭之前数年,早就在组织成员的潜意识里已经死掉了,尽管谁也不希望这一天会真正发生。�Ķ����
����任何一家公司在自己的国家开展业务,不会遇到太大的文化问题,因为大家都采用类似的沟通和决策方式。然而,随着公司国际化的推进,来自不同国家的员工对接收到的信息反应不同、沟通方式不同、决策方式亦不同。已经形成的公司文化开始分崩离析,沟通失误时有发生,信任危机浮现,总部和各个分公司之间尤为严重。 �Ķ����
����华为文化是包容性的洋葱头,具有狼文化特征;是千手观音,追求完美、无私奉献;是奋斗主题文化,以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。华为文化靠建立企业宪章、高层以身作则、全员普及传承、制度牵引、劳动态度考核落地。�Ķ����
����他们说,建立一家公司完全在于打造一支团队。我不这么认为。我自己作为一个时不时的文化不适者,发现:建立一家公司真的就是打造一种企业文化。一支绝佳的团队不一定能打造出超棒的企业文化,但超级棒的企业文化几乎肯定能培育出绝佳的团队。 �Ķ����
����10月7日消息,据外电报道,苹果、星巴克等公司采用的获胜文化被认为是美国企业的异类。不过《向执行致敬》一书的作者琳赛·麦格雷戈(Lindsay McGregor)指出,这种高绩效的工作环境应当成为美国企业的规范,而不是异类。 �Ķ����
����9月21日报道 在谷歌宣布分拆计划引发的一阵短时间的亢奋期过后,公司员工很快就恢复到正常工作状态,似乎很满意公司对未来发展做出的规划。出现这样的情况也是很合情合理的。谷歌一直对员工们不薄,为员工们提供了各种福利,让员工们乐于留在公司。谷歌的一些前员工和现在的员工在问答网站Quora和Glassdoor网站上列出了公司为员工们提供的种种福利。 �Ķ����
����企业文化建设的三种典型状态,严格的说是不可取的状态,分别是“没有自己的文化、文化冲突不统一、文化高调不落地”。在德路科?中国企业研究中心长达7年的跟踪观察中,这100多家企业为我们提供了活生生的案例,从中我们总结了五条教训,这五条教训也揭示了企业文化管理失败的原因。本文将一一阐述。 �Ķ����
����如今在企业中,很多老板会遇到类似这样的问题:我们的产品很好,我对员工也很不错,怎么产品就卖不动,员工工作没有积极性呢。面对这样的问题,老板 们该如何应对呢?今天笔者谈谈企业文化。企业文化重在传播。�Ķ����
����联想集团董事长兼CEO杨元庆今日在2015亚布力论坛夏季高峰会上表示,中国“山寨”文化盛行,这是阻碍中国企业创新发展的一个最大因素。�Ķ����
����许多公司都提供相似的员工福利,但是很多都没有属于自己的企业文化。员工福利,企业对员工的信任度等等都是企业文化的重要组成部分。来看下面这些明星公司的企业文化吧~�Ķ����
����古有云:“魂之所系,所向披靡;魂之不存,一溃千里”。企业之魂立于文化,魂强则企业强,魂衰则企业衰。商海潮涌,吾中华之商业健儿苦求企业铸魂之道已多载,诸多迷茫或无计可施。余之不才,试以一字解同胞之惑,以求中华企业繁茂于国、举盛于世。�Ķ����
����胖东来这个企业一步步走到今天,它的感悟可能跟这个社会的发展有些差别,我从一开始领这个企业的时候也是为了生存,为了满足自己,到后来慢慢的通过企业的发展和人生的成长、阅历,才不断悟出了很多道理,从而感知到了自己身上有很多痛苦的、扭曲的状态,所以就多么希望让自己能健康、阳光、勇敢地去面对生活、面对生命。�Ķ����
����联想集团曾经依靠收购IBM个人电脑业务,坐上了电脑市场的宝座。然而伴随着电脑市场夕阳化,以及面向智能手机的转型表现不佳,联想逐渐呈现出了一些疲态。最新财报显示,其电脑业务开始放缓,另外收购摩托罗拉移动拖累了公司利润,由于整合进展缓慢,导致手机合计份额暴降四成。 �Ķ����
����安亭汽车博物馆拥有流线型的造型,好似汽车高速驶过后留下的运动轨迹,充满强烈的现代感。进入馆内,第一个展馆是历史馆,门口陈列着1886年卡尔·本茨发明的第一辆汽车,这是一辆把发动机嫁接到传统三轮车上的汽车原型。百年轰轰烈烈的汽车产业史,就是从这样一个半旧半新的“大玩具”起步的。�Ķ����
����在创造一家公司的过程中,我最大的乐趣就在于构建“企业文化”,去思考如何创造一个让大家都乐于归属的团队。这很大程度要靠创造一系列价值观,并把那些在这些观念上有共鸣的人聚集在一起。 �Ķ����
����为了留住他们最需要的那些员工,微软、Netflix、苹果、Facebook、Google抢着延长新爸新妈们的带薪假期。 �Ķ����
����谷歌的餐厅宽敞、员工餐免费,苹果的餐厅狭小拥挤,微软的食物则必须付费。这么一个与员工息息相关的问题当然引起了广泛讨论,Quora网的用户就发起了关于微软为何没有谷歌、Facebook那样的免费员工餐的话题?�Ķ����
����如今,各企业主也非常重视企业文化的建设,也都找顾问、求咨询、自摸索,各显神通,最后也都形成了自己独特的“文化内容”和“文化口号”。�Ķ����
����正在找工作?我一直感到吃惊的是,来我公司接受面试的人里,几乎没人询问有关我们企业文化的问题。可他们应该问。过去几个月里,我们大家看到美国发生了两起严重的企业文化崩塌事件,媒体对此进行了大量报道,涉事公司没有一家安然走出事件的影响。 �Ķ����
����张瑞敏不只是最具创新精神的中国企业家,而且是擅于总结和归纳,擅于以公众喜闻乐见的语言来总结和归纳的中国企业家,譬如他的吃休克鱼理论。坦率地说,这是一种难得的天赋。�Ķ����

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