喜利达招聘信息 华跃社区

最新招聘 | 就业动态 | 求职技巧 | 职场理财 | 人才评测 | 职场故事 | 职场健康 | 政策法规 | 职业规划 | 薪酬行情 | 充电培训 | 职场兵法 | 面试技巧 | 招聘会

    绩效考核管理存在的问题
    文章来源:www.0755rc.com   发布日期:2017年08月11日 10:39
  有效的绩效管理能够促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项经营管理目标,有助于提高企业的竞争力。下面为大家讲讲绩效考核管理存在哪些问题?
 
  误区一:用考核代替管理
 
  许多人把绩效考核的重点放在考核上,以为只要通过绩效约定让员工了解自己的目标了解完成目标后的奖励和完不成目标后的惩罚,就不需要其它的管理了。但绩效考核管理的重点其实不是考核,而是利用考核进行管理。
 
  误区二:考核缺乏标准
 
  目前许多企业的绩效考核不规范,表现为考核方法不适用、考核过程的形式化、难以准确量化等一系列的问题,总之绩效考核要根据工作时间、工作效率、工作能力等一系列表现进行综合的评价。不全面,非客观性工作的判断,难以使被考核者对考核结果感到信服。
 
  误区三:考核目标不明确
 
  考核目标不明确,有时甚至是为了考核而考核,考核方和被考核方都未能充分清楚地了解绩效考核只是一种管理手段,本身并非管理目的。同时,考核原则混乱,自相矛盾,在考核内容、项目设定以及权重设置等方面表现出无相关性,随意性突出,常常仅仅体现领导意志和个人好恶,且绩效考核体系缺乏严肃性,任意更改,难以保证政策的连续一致性。
    深圳人才网版权与免责声明:
    1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的边带责任。
    2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
    3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源深圳人才网www.0755rc.com。

    广告推荐

    深圳人才网服务热线:0755-66837715、66837716 传真号码:0755-61829529 
    深圳人才网(www.0755rc.com)版权所有   未经深圳人才网(0755RC)书面授权,禁止转载深圳人才网之所有招聘信息、人才简历及其它作品
    人力资源服务许可证编号:440300000167  增值电信业务经营许可证:粤B2-20080351  备案号:粤ICP备12018088号  法律顾问:炜衡律师事务所文道军律师
    深圳人才网服务深圳企业、推荐八方人才!深圳人才网专注于深圳本地网络招聘,提供最新的深圳人才、深圳招聘信息,是深圳人才招聘和深圳求职者的首选平台!