东方网8月20日消息：奥运比赛如火如荼举行，聚焦了全民的视线，当然也包括了工作忙碌的职场人。一边是热血沸腾的体育盛事，一边是被老板催着要保质保量完成的工作，如何平衡两者的关系成了职场人烦恼的事情。而领导们此时的巧妙处理也会对员工关系产生微妙的影响。
百态扫描
管理严格型
■员工对策：见缝插针。兄弟姐妹们各自为战，通过MSN、QQ等聊天工具随时交流战况。■代表人物：耀耀
我们办公室里的电脑只能看网上文字直播，视频都被封掉了。而且领导管得很严，时不时出来转一圈，看看我们是不是在专心工作。所以同事们为了避人耳目只好各自为战，然后通过各种聊天工具随时交流战况。但是看文字直播毕竟不过瘾，尤其是一些球类比赛。不得已的时候就拿出MP3听FM了解实况。
办公室经典事件：那是中国和西班牙的篮球比赛。领导已经出来转过两圈了，尤其关注我们男生聚集的区域。但心里实在痒得不行，于是又偷偷拿出了MP3来听，结果碰到两个主播还愣不报比分，把我急得要死。后来正好到下班时间MP3也没电了，就急急赶回家里继续看比赛。根据起初的比分以为会拿下比赛了，结果半路上就接到加班的同事的电话，说中国被逆转进入加时了，再过了一会，输球的噩耗就传来了。没有看到现场直播的比赛，心里还是有点遗憾的。
管理宽松型
■员工对策：独乐乐不如众乐乐，和同事、领导一起分享奥运的精彩。■代表人物：尹因
公司管理比较宽松，我们通常会选择中午吃饭或者下班的时候看。领导没有明确禁止在单位看比赛，他甚至在大会上说过，如果你很想看某场比赛，可以请假回家看。但是真的当老板抛出了这样深明大义的话，反而没有人会真正触碰这根底线。平时如果大家同时用网络看会让视频变卡，所以当天最空的同事的电脑就会成为看比赛专用电脑。
奥运期间公司还特地买了一款任天堂的WII游戏，准备利用周五中午休息时间来个全员奥运会。比赛分为个人赛和团体赛，我们会根据平时工作的部门来分组。在这样一个特殊的时间段，利用这种方法拉近了员工和领导的关系，也让员工因为领导的体谅而把工作做得更好。
办公室经典事件：观看中国女子体操团体赛成了当天办公室的一大要事。老板也饶有兴致地和我们围在电脑前观赛。并且允诺说如果比赛赢了，就请大家喝奶茶。结果到了上班时间，一位同事善意得提醒说，是不是要工作了，结果老板在旁边悠悠地来了一句，“我都在看，你怕什么。”
多种途径看奥运
●网站直播在线看。办公室中的员工多数通过各大网站的直播，在线看奥运会赛事。
●充分利用休息时间，开溜到电视机前。奥运会期间，许多员工都充分利用中饭时间和下午茶时间，跑到附近商场、超市等有电视机的地方观看奥运比赛直播。
●创造时间。奥运会期间，休年假或调休的员工比以往有明显的增多，外出拜访客户的员工也变得异常勤快。
●通过网站的新闻或是图文直播来了解赛况。
●3G手机掌上看。
专家说道
管理者应不重时间重结果
□上海招聘网人力资源专家诸新萍四年一次的精彩奥运赛事无疑是对紧张繁忙工作生活的一种良好调剂。但是对员工来说，工作应该是第一位的。毕竟奥运会不是一天两天的事，为了看奥运而影响了工作，就得不偿失了。奥运热情可以理解，前提是要把工作保质保量做好，有节有制的看奥运，才能做到工作与看奥运两不误。
而作为领导，如果可以利用好这个机会也能拉近和员工的距离。建议管理者不妨从“时间管理”转向“结果管理”。在奥运会期间，管理者可以把结果管理作为重点，强调和进一步明确工作任务和指标。只要员工在规定的时间里，按质按量完成工作任务，上班时间挤出点时间看奥运也无妨。同时可以明确赏罚措施。
面对一些员工为看奥运，无心工作的状况，公司可以举行内部“奥运会”，对夺得“金牌”的TOPsales给予一定的奖励，鼓励大家在奥运会期间创造更多的价值，为奥运加油的同时，也为自己的事业添砖加瓦。当然开明的姿态也不可少。在不影响工作的前提下，许多管理者都默许员工看奥运会。
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