这时候HR经理发火了（让我很吃惊）：你怎么连你部门多少人都不知道？！！（声音很高）
我赶紧说14个人，HR经理马上又说，你们公司多少人你不知道吗？每天有多少人你不应该知道吗？我赶紧说我离职时720，HR经理听完就撇嘴没说话。（我看得出她怀疑我随口说了一个数字，实际上我没有说谎，只是开始不想说得这么具体而已，我离职几个月了，我想这个数字也没多少意义）
下面就开始了魔鬼般的提问方式了。
HR经理：你只要做过哪些工作？
我说：工作前半年做得比较杂，招聘、培训，绩效都涉及到，后来开始主要做绩效管理，期间做过工作描述、职位评估、制定KPI，收集绩效考核结果提交薪资组评奖金，另外负责新员工的评估工作。
HR经理：职位评估主要有哪些方面？
我说：工作强度、职位管理责任、协调责任等等（当时我们公司请了一家世界级咨询公司来做这个项目，评估的内容很多很复杂）
HR经理：还有呢？（这句话后面她用了很多遍，问得我胆战心惊的）
我说：（回忆中）还有出差次数
HR经理：还有呢？
我说：（痛苦的回忆）还有职位危险程度
HR经理：你认为你的职位有危险吗？
我说没有
HR经理：那为什么有这一项？
我说生产技术人员的职位有危险
HR经理：这么说你们工人和办公室人员是一张表？
我说是的
HR经理：你们为什么不分开做？
我说分开做的话工作量很大
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